Politica della qualità

La Direzione di SYSTEMKONTROL S.r.L., cosciente dell’importanza della QUALITÀ e dell’AFFIDABILITÀ del SERVIZIO, impegnata dalla sua costituzione nella ricerca permanente della soddisfazione della propria clientela, ha considerato e considera utile e necessario impegnare l’Organizzazione in una Politica per la Qualità.

La Politica per la Qualità di SYSTEMKONTROL S.r.L., è l’insieme delle strutture organizzative, attività, metodi, procedure e responsabilità necessarie a rendere il proprio Sistema di Gestione per la Qualità conforme a quanto previsto dalla Norma UNI EN ISO 9001:2015.

I nuovi scenari di mercato impongono una decisa accelerazione in questa direzione.

L’obiettivo della migliore organizzazione dei processi, oltre che dell’addestramento, competenza e della messa a punto permanente di tutte le risorse, interne ed esterne, coinvolte nel ciclo globale, costituisce, pertanto, la sfida immediata più delicata e attuale dell’impegno dell’Organizzazione per:

  • consolidare e ampliare gli spazi di mercato conquistati con impegno coerente;
  • rispondere sempre meglio, con la concretezza di risultati tangibili, alla domanda di qualità dei Clienti di SYSTEMKONTROL S.r.L., e interpretare efficacemente tutte le esigenze ed aspettative delle parti interessate.

  • A partire dall’impegno della Direzione e, con le responsabilità di ognuno, ci si orienterà a focalizzare il Sistema di Gestione per la Qualità verso l’attenzione al Cliente e al mercato, perseguita attraverso:

  • organizzazione del servizio;
  • investimento nelle infrastrutture e logistica;
  • esplicitazione e lealtà nei rapporti;
  • mantenimento di un processo di miglioramento continuo dell’efficacia del Sistema di Gestione per la Qualità;
  • continuo miglioramento e controllo dei processi di erogazione dei servizi e di conseguenza la qualità del servizio erogato ed il rispetto dei tempi contrattuali;
  • flessibilità di risposta alle esigenze;
  • soddisfazione del Cliente come risultante di processi erogati che massimizzano la qualità da lui percepita;
  • definizione ed attuazione di strategie di miglioramento continuo che consentano all’intera Organizzazione di raggiungere i massimi livelli di competitività;
  • concentrazione degli sforzi dell’Organizzazione nella ricerca del miglioramento continuo dei processi, per dare come conseguenza servizi “di qualità” ogni giorno più rispondenti alle attese.

  • È precisa volontà della direzione di SYSTEMKONTROL S.r.L.:

  • comunicare all’Organizzazione stessa l’importanza di ottemperare ai requisiti del Cliente, di tutte le parti interessate e a quelli cogenti applicabili;
  • definire ed attuare strategie di miglioramento continuo dell’efficacia del Sistema di Gestione Qualità, che consentano all'intera Organizzazione di raggiungere i massimi livelli di competitività.

  • La crescente competitività messa in atto dai concorrenti nel contesto di un mercato sempre più orientato al soddisfacimento del Cliente impone che vengano raggiunti i seguenti obiettivi strategici:

    1. assicurare il rispetto dei requisiti qualitativi, quantitativi, temporali in conformità agli stessi requisiti specificati con il Cliente;
    2. tendere costantemente alla piena soddisfazione delle necessità implicite ed esplicite del Cliente;
    3. mantenere costantemente monitorato il grado di conformità del Sistema alle norme, leggi e regolamenti di riferimento;
    4. promuovere ed implementare programmi di formazione interna al fine di ottimizzare il processo di crescita delle risorse;
    5. migliorare le strategie di comunicazione con il cliente e mercato in generale;
    6. 6. Facilitare e consolidare sinergie con le aziende del settore e dell’indotto di riferimento.

    Gli strumenti applicati per conseguire tali risultati complessivi, ovvero gli obiettivi generali dell’Organizzazione sono:

  • Continuo coinvolgimento delle risorse umane;
  • Continuo miglioramento della struttura organizzativa intesa come: autorimessa, attrezzature necessarie alla manutenzione ordinaria, risorse umane;
  • Efficienza sia verticale che orizzontale dell’Organizzazione; gestione dei clienti, programmazione dei servizi e riduzione al minimo delle non conformità che possono aver impatto sia sui clienti che sul Sistema interno;
  • Efficacia dei processi oggetto delle attività;
  • Customer Satisfation, valutabile “anche” attraverso i risultati di fatturato complessivo e per tipologia di Clienti.

  • Per il conseguimento di tali obiettivi la Direzione ritiene indispensabile che la Politica per la Qualità sia comunicata e compresa all’interno della Organizzazione ed a tale scopo si impegna a:

  • promuovere attività di formazione ed addestramento riguardanti i requisiti applicabili della norma UNI EN ISO 9001:2015 ed assicurare la piena attuazione di quanto descritto nel presente Manuale della Qualità;
  • coinvolgere il personale dell’organizzazione, a qualsiasi livello, per la discussione, le proposte e le verifiche di miglioramento della qualità dell’Organizzazione;
  • in particolar modo, assicurare le conoscenze adeguate all'espletamento delle verifiche ispettive interne da parte del personale dell’organizzazione.

  • Il successo dell’Organizzazione è conseguenza della soddisfazione dei clienti che beneficiano dei servizi offerti. Il lavoro si basa molto sulla capacità di interpretare e capire le varie necessità sia del cliente sia del mercato. In altre parole il criterio di attuazione della Società è il continuo miglioramento della prestazione complessiva, sia in termini di professionalità, sia in termini di immagine della Società, destinata a riflettersi sui clienti che si avvalgono dei servizi.

    La presente Politica per la Qualità è oggetto di riesame periodico da parte della Direzione per accertarne la continua idoneità.


    La Direzione